伴走型AI顧問 WiLLAGENT

初月10万円で、
AI顧問、使い放題。

AI社員開発し放題
AI研修受け放題
AI導入設計・戦略立て放題
会社訪問依頼し放題

最先端のAIを取り入れて、「AIに置いていかれる」不安を安心に。
そして、「うちにはAI社員がいる」と言える会社に。
御社の理想の実現に、AiWiLLのすべてを使います。AIの外側も、お客様同士のご紹介も。

翌月から月30万円（税別）・最低3か月。
月2回の定例枠で、なんでも何度でも。事業成長に直結する使い方を、AI顧問が提案します。交通費は別途実費。

サービス資料を受け取る（無料）まず相談する

お電話でのご相談03-4530-9924

参加者と一緒にスマートフォンの画面を確認するAiWiLLの活動風景 — AiWiLLの活動風景

展示ブースで書籍とAiWiLLのボードを持つ会社メンバー — AiWiLLの活動風景

AiWiLLのブランドキービジュアル。表情と姿勢の異なる8人が並び、中央にオリーブ色の作業着、麦わら帽子、長靴を身につけた農業従事者がいる。「イケてる。」の文字を含む。

ご相談でよく聞く声

こんなお悩み、ありませんか？

何ができるのか、わからない
「AIって、結局うちの会社で何ができるの？一度、会社まで来て、うちの仕事を見てほしい。」
ツールの名前は聞くけれど、自社のどの仕事に効くのかが分からない。
手が足りず、攻めに回れない
「事務作業に追われて、人手が足りない。売上をつくる施策まで、手が回らない。」
毎日の作業で予定が埋まり、新しい打ち手を置く時間がつくれない。
入れたいけれど、不安がある
「社内にAIを入れたいけど、何がいいんだろう。顧客情報の漏洩とか、どう運用すれば防げるのかな。」
選び方も、社内ルールの決め方も、相談できる相手がいない。

そのお悩み、すべてWiLLAGENTで解決。AI顧問を、使い切ってください。月2回の定例枠で、なんでも何度でも。開発も、研修も、設計も、訪問も。

顧問先で起きていること

事例6件の中身は、
資料でどうぞ。

資料には、6社で何がどう変わったかを、依頼の言葉と仕事の流れごと載せています。
ここでは、さわりだけ。

CASE 01
マチモリ不動産
Slackでメンションするだけ。
「いま未着手の案件ある？」「返せてないお問い合わせは？」と聞くと、会社の記録を横断して一覧で返します。領収書の写真を送れば、経費申請の下書きまで。
続きは資料で →
CASE 02
水産加工・鮮魚卸の会社（設計例）
LINEに注文を送るだけで、書類が4つできる。
受注と、確定した目方をLINEで送るだけ。1本の注文データから、注文票・送り状・納品書・請求書をつくります。同じ内容を書類ごとに書き写しません。
続きは資料で →
CASE 03
外国人材の紹介・教育の会社
社員全員が、自分の仕事をAIで進める。
業務の要件を決め、AIに実行させ、うまくいった手順をマニュアルに残し、ルーティンで回す。この4手を、全スタッフが自分の定型業務で繰り返しています。
続きは資料で →
CASE 04
地方の老舗旅館
返信も、情報収集も、記事も。自分たちで進められるように。
口コミ返信の下書き、公募情報の定期チェック、記事とサムネイルの制作。人は増やさずに、打てる手の数が増えました。
続きは資料で →
CASE 05
株式会社WECS
手書きの点検メモから、Excelの報告書へ。
現場で書いたメモのPDFをAIが読み、報告書の下書きにします。担当者は確認と修正だけ。仕入先への発注メールも、業務システムの情報から下書きへ。
続きは資料で →
CASE 06
AiWiLL株式会社（自社）
AI社員も、人も、同じ会社の情報から始める。
会社の最新版の資料と、決めた理由を「カンパニーブレイン」へ。AI社員も社員も同じ情報を読み、やった仕事と判断を毎日書き戻しています。
続きは資料で →

サービス資料を受け取る（無料）

社名は各社の許諾範囲で掲載しています。取り組む業務と進め方は、御社の状況に合わせて設計します。

月30万円に含まれること

4つ、ぜんぶ。ひとつの顧問料で。

AI社員開発・AI研修・AI導入設計と戦略・会社訪問。
月2回・隔週90分の定例枠の中で、事業成長に直結する順に、AI顧問が使い方を提案します。
足りない月は1回10万円（90分）で追加、使わなかった回は翌月へ繰り越し。

01 ／開発し放題

「AI社員」って？

御社の業務を覚えて、いつものLINE・Slack・Chatworkから仕事を頼めるAIの担当者です。24時間365日働くフルリモート社員を、一人迎えるようなもの。

任せるのは、繰り返す仕事。決まった材料・手順・確認基準で進む仕事を、各部門から選びます。見積の下書き、報告書、仕訳の提案、投稿原稿、社内の同じ質問への回答。
現場から、つくる。現場に伺う → スタッフと話す → 業務を整理する → データにする → 使って確かめる。AI・仮想コンピューター・データベース・メッセージツールの選定と接続は、AiWiLLが行います。
最後は、人が確認。送信・入金・公開・削除など、外に出す操作や取り消せない操作の前は、必ず人の確認を待ちます。

受け取るもの御社のチャットで働くAI社員（初月に1体、以降は定例で依頼した分）と、職務定義書（役割・読む資料・人が確認すること・成果物）

利用イメージ

「この条件で、見積書を作って。」

AI社員が御社の書式で下書きを作成。
担当者が内容を確認してから使います。

いつものチャットから頼み、AI社員が下書きをつくり、人が確認して使う（利用イメージ）

02 ／受け放題

「AI研修」って？

座学ではありません。社員が自分の担当業務を持ち込み、その場でAIに進めさせる実務研修です。経営者・幹部・スタッフが一緒に参加でき、人数の上限はありません。

毎回の進め方。実演を見る → 本人が操作する → 見せ合って確かめる → 次回までに、自社の仕事で使ってみる。
全6回で一巡。月2回・3か月で、AI Readyの考え方から、業務の要件化、ツール接続、自動化、クラウドと権限、AI社員の構成まで。
受け放題の意味。一巡したら、次の部署、次の業務でまた一巡。何周でも。

第1回導入・AI Ready
AI時代の変化と、会社の準備を学ぶ。
第2回業務を形に残す
仕事を分解し、要件・成果物・手順を残す。
第3回API・MCP・CLI
接続の違いを学び、業務の道具へつなぐ。
第4回ルーティン自動化
安定した仕事を、決めたタイミングで動かす。
第5回クラウドと権限
最新版の共有と、読む・更新・公開の権限。
第6回AI社員の作り方
VPS・AI・データベース・チャットの構成。

『AIエージェント時代の仕事術』W出版記念イベントのダイジェスト

03 ／立て放題

「AI導入設計・戦略」って？

どのAIを、誰が、どの情報を読ませて、どこまで任せるか。会社の情報を、人とAIが仕事に使える状態にするための設計です。

いまの置き場のまま。Notion・Google Drive・Boxなど、お使いの場所に、会社の最新版の資料と決めごとをまとめます。私たちはこれを「カンパニーブレイン」と呼んでいます。
決めたことは、1行で残す。「何を・なぜ」を判例として台帳に。新しく入った人もAI社員も、同じ判断を参照できます。
会社に残るもの。AI導入計画、ツール構成、権限表、運用ルール、資料の配置一覧。顧問契約が終わっても、御社の手元に残ります。

決めること 1使うAIと契約プラン
使いたい業務・人数・管理方法・費用から選ぶ。
決めること 2データの保存先と更新方法
情報ごとの正式な編集元を、ひとつに決める。
決めること 3閲覧・編集・実行の権限
人とAIの、読む範囲・操作する範囲。
決めること 4導入計画と役割分担
何から入れ、誰が進め、どう検証するか。

04 ／依頼し放題

「会社訪問」とは？

実際に御社の仕事場に赴き、特定の業務のAI活用を一緒に考え、その場で試し、使い方を一緒に模索します。画面共有では見えない、紙の書類、現場の動き、スタッフの困りごとを、その場で見て決める。決まった型に当てはめる前の、柔軟な相談の場です。

現場を見る。実際の作業と、使っている書類・画面・道具を見ます。話だけでは分からない「どこで手が止まるか」を、その場で確かめます。
その場で試す。目の前の1つの業務をAIに頼み、返ってきた結果をスタッフの方と一緒に確認。使えるか、どこを直すかを、その日のうちに判断します。
使い方を一緒に模索する。任せる範囲、止める点、資料の置き場を、現場の言葉で決めます。正解が決まっていない業務ほど、一緒に手を動かして探します。
回ごとに選べます。訪問でもオンラインでも。交通費は別途実費です。

訪問の使い方の例現場の記録をその場でAIに読ませる／店舗や事務所でのスタッフ向けAI活用レクチャー／経営者との1対1の相談／部門を回る業務の棚卸しと、次に任せる仕事の選定

相談し放題。定例のあいだも、チャットでのご質問を随時お受けします。2営業日以内に返答します。

顧問だから

御社の理想の実現に、
AiWiLLのすべてを使います。

AIだけではありません。営業、採用、仕組みづくり、人のつながり。事業成長に効くことなら、AIの外側もお手伝いします。
お客様同士のご紹介も、AiWiLLの会社・人・経験も、御社の理想のために使います。それが、顧問です。

最初の3か月

最初の3か月は、
御社に本当に
必要な支援を提案します。

決まったメニューを順にこなす3か月ではありません。業務と事業の状況を伺い、AI社員・AI研修・AI導入設計・会社訪問を、御社にいま必要な順に組み立てて提案します。

例：A社の場合

契約前
業務と課題を伺い、3か月の進め方を提案。
いま困っている仕事、使っているツール、事業で伸ばしたいことを伺います。最初の3か月で取り組むことを提案し、対象業務・支援範囲・料金に合意して契約します。
1か月目
業務を棚卸しし、業務要件定義をつくって、1体目のAI社員へ。
仕事を洗い出してAIに任せる業務を決め、業務の流れ・使う資料・判断の基準・成果物を業務要件定義にまとめます。それをもとに1体目のAI社員をつくり、実務で使える状態にします。
2か月目
2体目のAI社員をつくる。
1体目の利用結果を確かめ、次に効果の大きい業務で2体目のAI社員をつくります。
3か月目
社内浸透のためのAI研修。
社員がAI社員を使いこなし、自分の仕事にもAIを使えるように、実務のAI研修を行います。
毎月
請求書と一緒に、リターン明細書。
稼働した業務／準備・改善中の業務／今月できた成果物（外注相場で換算）／今月打てた新しい手。効果を、金額と行動で報告します。
3か月目の終わり
振り返って、続け方を相談。
自動更新はありません。整えた資料・仕組み・データは御社名義で残り、社内で運用を続けることも、AI顧問を続けることもできます。

※進め方の一例です。何体つくるか、研修・導入設計・訪問をいつ入れるかは会社ごとに提案し、合意してから進めます。

サービス資料を受け取る（無料）

任せられる仕事

6つの部門、それぞれに。

決まった材料・手順・確認基準で進める仕事を、会社の各部門から選びます。

経営管理
会議の記録、数字のまとめ。毎朝・月初に、確認する情報が揃う。
営業
商談後のメール、見積、フォロー。合意した内容を記録し、営業事務を滞らせない。
提供・現場
写真・メモから、作業報告書と完了連絡をつくる。
マーケ・発信
決めた企画を、継続して発信。制作・入稿準備・結果の集計。
経理
レシートを送って、仕訳を承認するだけ。請求書の下書き、入金の一覧。
管理
応募書類の整理、社内の同じ質問への対応、定時処理。

送信・公開・請求の確定は、人が確認してから行います。

講演・訪問の様子

月30万円は、高いのか

AI開発・コンサル・研修を別々に買うより、
圧倒的にお得。

AIをやろうとすると、ふつうは3つの買い方があります。どれか1つの費用で、WiLLAGENTは4つぜんぶ。

項目	AI開発を発注	提案型のAIコンサルに依頼	AI研修を受講	WiLLAGENT
費用の目安	1案件数百万〜数千万円	月100〜300万円	1名につき 40万円〜	初月10万円翌月から月30万円（税別）
得られるもの	決めた仕様のシステムが1本。	提案書と計画。実行は自社か、別の発注。	受講した人の知識。人数分の費用がかかる。	AI社員の制作、社員研修、導入設計、会社訪問。ぜんぶ。
会社に残るもの	仕様が変わるたびに追加費用。	紙の計画。動かす人は別に要る。	受けた本人の中にだけ残る。	御社名義の仕組み・資料・データと、AIを使える社員。

AI研修1名分（40万円〜）より安い月額で、研修も、AI社員も、導入設計も、訪問も。

費用は一般的な相場観（当社調べ）。支援範囲は同一ではありません。AI・DX人材を採用する場合は年600〜800万円＋採用費約200万円が目安です。AIツール利用料は別途実費。

料金

ひとつの顧問料で、全部。

伴走型AI顧問 WiLLAGENT

月額30万円税別

月2回・隔週90分の定例／社員同席込み

初月10万円税別

最初のAI社員を1体、実務で使える状態へ。

料金に含まれること

AI社員の開発・改善（開発し放題）
社員向けAI研修（受け放題）
AI導入設計・戦略（立て放題）
チャットでの相談（随時・2営業日以内に返答）
会社訪問（依頼し放題・交通費は別途実費）

月2回の定例枠の中で、事業成長に直結する順に、AI顧問が使い方を提案します。定例は訪問でもオンラインでも。

最低契約期間：3か月

初月10万円＋ 2・3か月目各30万円
最低総額70万円（税別）

定例の追加：1回10万円（90分・税別）。忙しくて1回しか使えなかった月は、翌月へ繰り越せます。

自動更新はありません。4か月目以降は、期間満了前に継続をご相談します。AIツールの利用料は別途実費（1人あたり月30米ドルから）。御社名義で直接ご契約いただき、顧問契約が終わっても道具とデータは御社の手元に残ります。

開発請負・成果保証は含みません。ご相談は月2回の定例とチャットでお受けし、支援範囲は契約前に合意します。

伴走するのは

現場に入り続けている、
日々研究を行っているAIのスペシャリストたち。

AiWiLLは、ビジネス×AIの研究所です。顧問先の現場に入り、自社の業務で先に試し、使える型だけをお渡しします。
社員は、マーケティング、営業、経理、開発、デザイン、コミュニティ運営——それぞれ違う分野の専門知識を持ち、自分の領域をAIで回しながら、御社の現場に入ります。

代表

赤堀亘あかほりわたる／AiWiLL株式会社代表取締役／伴走型AI顧問／「考脈学」提唱

1995年生まれ、岡山県津山市出身。静岡県熱海市を拠点に、中小企業の現場へ入っています。日本テレビ・Bitget等でのB2Bマーケティング実務を経て、2023年にSHIFT AIの創業へ参画。コミュニティ責任者として2年で3万人規模へのグロースを主導し、2026年2月にAiWiLLを創業しました。

100名以上にAIを教えるなかで「教える自分が、現場を知らない」と気づき、不動産、防災・設備、スーパー、市役所、旅館、メーカーの現場へ自ら足を運ぶようになりました。自社のほぼ全業務をAIで回し、そこで確かめた型だけをお渡しします。

「“あの人にしかできない”を、“誰でもできる”に変える。」

代表プロフィールを見る

30社以上顧客累計
（AI顧問・研修・講座を含む）
100名以上AIレクチャーの
受講者
10,551名イベント参加者の累計
（112企画・満足度94.9%）
3万人SHIFT AI創業メンバーとして
コミュニティをグロース

ご相談の前に

よくあるご質問

AIに詳しくなくても大丈夫ですか？

はい。まずは、いま困っている仕事を見せてください。何をAIに任せるか、どこを人が確認するかを一緒に決め、使える状態まで伴走します。

会社の情報をAIに渡して、安全ですか？

AIに渡す情報と、読める範囲を先に決めます。契約もデータも御社名義で持ち、顧問契約が終わっても御社の手元に残ります。

社員が使わないのでは？

月2回の定例は社員同席込みです。社員の方が自分の担当業務でAIを使い、結果を確かめる実践を重ねます。

「放題」は、本当に何度でも？

月2回・隔週90分の定例枠の中でご依頼いただいた分は、何度でも。AI社員の開発も、研修も、導入設計・戦略も、訪問も、回数の上限はありません。定例の外は、チャットでお受けします。

初月だけの利用はできますか？

最低契約期間は3か月です。初月10万円、2・3か月目は各30万円で、最低総額は70万円（税別）です。自動更新はなく、4か月目以降の継続は期間満了前に相談して決めます。

月2回で足りない月、使い切れない月は？

定例を増やしたい月は、1回10万円（90分・税別）で追加できます。忙しくて1回しか使えなかった月は、その1回を翌月へ繰り越せます。

社員は何人まで参加できますか？

上限はありません。定例は社員同席込みです。経営者・幹部・スタッフが一緒に、自分の担当業務を題材に参加できます。

訪問は、どの地域まで来てもらえますか？

日程が合えばお伺いします。交通費は実費でご負担ください。訪問とオンラインは、定例の回ごとに選べます。

PCが得意でない社員でも、ついていけますか？

大丈夫です。研修は、自分の担当業務を題材に、実演を見てから本人が操作します。用語や道具は、その仕事に必要になった回で、必要な分だけ扱います。

まずは、資料をご覧ください。

AIを使いこなす、
イケてる会社にしよう。

AIなしで働く姿は、やがて、ガラケーで仕事をする姿に見えてきます。先に始めた会社から、「うちにはAI社員がいる」と言えるようになります。
資料で全体を見てから、相談していただければ十分です。いま困っている仕事が見えているなら、そのまま相談からどうぞ。

サービス資料を受け取る（無料）まず相談する

お電話でのご相談：03-4530-9924

初月10万円で、AI顧問、使い放題。

こんなお悩み、ありませんか？

何ができるのか、わからない

手が足りず、攻めに回れない

入れたいけれど、不安がある

事例6件の中身は、資料でどうぞ。

Slackでメンションするだけ。

LINEに注文を送るだけで、書類が4つできる。

社員全員が、自分の仕事をAIで進める。

返信も、情報収集も、記事も。自分たちで進められるように。

手書きの点検メモから、Excelの報告書へ。

AI社員も、人も、同じ会社の情報から始める。

4つ、ぜんぶ。ひとつの顧問料で。

「AI社員」って？

「この条件で、見積書を作って。」

「AI研修」って？

「AI導入設計・戦略」って？

「会社訪問」とは？

御社の理想の実現に、AiWiLLのすべてを使います。

最初の3か月は、御社に本当に必要な支援を提案します。

業務と課題を伺い、3か月の進め方を提案。

業務を棚卸しし、業務要件定義をつくって、1体目のAI社員へ。

2体目のAI社員をつくる。

社内浸透のためのAI研修。

請求書と一緒に、リターン明細書。

振り返って、続け方を相談。

6つの部門、それぞれに。

経営管理

営業

提供・現場

マーケ・発信

経理

管理

AI開発・コンサル・研修を別々に買うより、圧倒的にお得。