AI顧問の最初の90日は、最低契約期間の3か月とちょうど重なります。この3か月で目指すのは、AIを入れることではありません。会社の中で、自分たちでAIを使って仕事を回せる状態をつくることです。
AiWiLL株式会社代表。AI顧問「WiLLAGENT」で、企業の仕事をAIと人が進められる形にする伴走支援を行っています。記事では、実務で使える手順と、人が確認すべき点を明らかにします。
理想の道は決まっています。最初の2か月でAI社員をしっかり作り、3か月目に社員へ渡して、自分たちでもAIを使って仕事ができるようになる。順調に進めば、この形です。
3か月の終わりには、続けるかどうかを一緒に決めます。自動更新はありません。そして、一通りの業務改善とAI導入が終わり、社内で自走できる状態になったら、終了もこちらから提案します。この記事では、1か月目から3か月目までに起きることと、3か月の終わりに何を見て決めるかを書きます。
3か月の進め方
図は、AI社員から始める場合の一例です。何を何体つくるか、研修や会社訪問をいつ入れるかは、会社ごとに提案し、合意してから進めます。料金は初月10万円、翌月から月30万円（いずれも税別）で、定例は月2回です。金額の中身はAI顧問の費用に書いています。
1か月目：目に見えて変わる「最初の一手」
1か月目にやることは、オリエンテーションではありません。その会社で、目に見えて仕事が変わるところに最初の一手を打つことです。いちばんルーティンで回していて効果が出る仕事で、なおかつAIに早く、簡単に任せられるものから選びます。
選び方の基準と、防災点検の現場で3か月かかって学んだことは、AI顧問の1ヶ月目に詳しく書いています。
2か月目：回り始めると、相談が膨らむ
1業務が現場で回り始めると、次の問いが出ます。
「次はこれ、これもAI化できる？」
AIを使えると便利になりそうな業務が、見えるようになります。相談は膨れ上がります。
ここで全部を同時に広げると、1か月目に残した型が薄くなります。私は、一番早く実運用できて、効果が高いものから、一つずつ確実に着手します。何体作るかを先に約束することはしていません。
広がり方は、会社によって違います。防災設備の点検・保守を行う会社では、点検報告書のあとに、社員18名が自分の仕事でAIを使えるように導入を広げ、仕入先への発注メールの下書きにも手を伸ばしました。地方の老舗旅館では、口コミへの返信の下書き、公募情報の定期的な確認、公式サイトの記事とサムネイルづくりへと、取り組む仕事が増えていきました。
3か月目：作る側から、使う側へ
AI社員が回り始めると、人がやることが減ります。手が空いたところで、話が変わります。
業務が減って得をした、その次に、もっと効くAIの使い方があります。経営者や幹部、社員が、自分でAIを使う側に回る話です。新規事業を考える。マネジメントをする。新しい打ち手を出す。AI社員には渡せない、手順の決まっていない仕事です。
そのために、AI社員から始める場合の一例では、3か月目に社内でAIを使えるようにする研修を入れます。座学ではなく、社員が自分の担当業務を持ち込み、その場でAIに進めさせる研修です。業務の要件を決める、AIに実行させて確かめる、うまくいった手順をマニュアルにする、ルーティンで回す。この流れを、一人ひとりが自分の仕事で繰り返せるようにします。
会社によっては、ここまで3か月では届きません。社内の業務がどれくらい把握されているか、資料がどれくらい整理されているかで変わります。その場合は、どこまで進んだかを振り返って、残りをどう進めるかを一緒に決めます。
3か月の終わりに決めること
自動更新はありません。3か月目の終わりに振り返って、続け方を一緒に決めます。
続ける場合は、「次はこのAI社員を作りましょうか」と、こちらから提案していく形です。4か月目以降も、同じ月額で続けられます。
一方で、私はお客様に本当に合った支援をしたいと思っています。支援がひととおり進み、費用に見合わない状態になったら、終了もきちんと提案します。目安は、一通りの業務改善とAI導入が終わって、社内で自走できる状態になったときです。
終えたあとも、整えた資料・仕組み・データは御社名義で残ります。AIツールも御社名義で契約しているので、道具とデータは手元に残り、社内でそのまま使い続けられます。
「自走できる状態」を、自社で確かめる
自走できるかどうかは、感覚ではなく、次のような点で確かめられます。3か月の終わりに、自社で答えてみてください。
- 最初の一手が、毎日の仕事の中で実際に回っているか
- その仕事の手順が、マニュアルとして残っているか
- 新しい仕事を、自分たちで要件にまとめてAIに渡せるか
- 会社の最新版の資料をどこに置くかが決まっているか
- AIの出力のどこを人が確認するかを、社内で説明できるか
全部に「はい」と答えられるなら、社内で自走できる状態に近づいています。まだ「いいえ」が多ければ、そこが4か月目以降に取り組むことです。
90日で残るのは、進行表ではありません。実運用に乗った業務と、それを自分たちで回せる人、そして次に着手する候補の順番です。AI顧問が何をする伴走なのかは、AI顧問とはに書いています。
取材・資料：2026年9月9日・16日・28日の赤堀亘への取材と、顧問セッションの記録をもとに構成しました。社名は出さず、業種だけを記載しています。料金と条件は2026年9月20日に確定したものです。
伴走型AI顧問 WiLLAGENT
初月10万円で、AI顧問、使い放題。
月2回・隔週90分の定例枠で、AI社員の開発・改善、社員研修、導入設計・戦略、会社訪問を、御社の仕事に合わせて選べます。定例の間もチャットで相談できます。
初月10万円、翌月から月30万円。最低3か月・総額70万円（いずれも税別）。訪問の交通費、AIツール利用料は別途実費です。
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