AIと一緒に作った資料を、次の仕事で使おうとしたら見つからない。ある旅館で事業の計画をAIと整理していた担当者とのセッションでは、文章の出来を確認する前に、以前作ったたたき台を探す時間が生まれました。対話が終わったことと、成果物を取り出せることは、同じではありませんでした。
日本テレビ・Bitget等でのB2Bマーケティング実務を経て、2023年にSHIFT AI創業へ参画。コミュニティ・スクール責任者として2年で3万人規模へのグロースを主導。2026年、静岡県熱海市でAiWiLL株式会社を創業。生成AI顧問「WiLLAGENT」として、防災設備・不動産管理・旅館・飲食など現場型の中小企業に入り、売り上げ向上に寄与するマーケティングや営業施策をどうAIで質を上げ、数を増やすかを一緒に考え抜き、人手不足のなか報告書・見積・マニュアルづくりといった実務をいかにAIで省くかといった、AIを使った事業づくりを伴走支援している。生成AI研修・Eラーニングの監修も担当。企画したイベント・ウェビナーは累計112件、参加者は1万人超。
作ったはずの資料を探すところから始まった
相談者は、事前にAIの質問へ答え、事業の情報を整理する作業を進めていました。次のセッションでは、その内容を使って具体的な仕事へ進もうとしています。
ところが、どの画面にそのやり取りが残っているのか、途中で分からなくなりました。ブラウザ側とアプリ側、複数のやり取りを行き来しながら、以前の資料を探しています。
この場面を、データが消えた事故として断定することはできません。記録では、後から履歴の中でたたき台を見つけられています。起きていたのは、少なくともその時点で、必要な成果物の所在を確かめられなかったという問題です。
見つかったあと、保存するところまで戻る
資料が見つかった場面では、AiWiLLから、次の内容検討に進む前に、指定した作業場所へファイルとして残すように依頼しました。欲しかったのは、チャットをもう一度探し当てるための記憶ではなく、次に使う資料の置き場です。
初回にも、AIが参照しているフォルダと、その中にあるファイルを確認するやり取りがありました。使う人にとっては、画面上に文章が見えていても、それがどこに残り、次のやり取りから読めるかは自明ではありません。
ここを「保存してください」の一言で終えると、同じ混乱がまた起こるかもしれません。今回の記録を振り返ると、保存先と保存したものを人が確認できることまで、支援の区切りとして扱う必要があります。
次の業務では、計画を保存してから実行へ進んだ
後のセッションでは、お客様への案内業務をAIと組み立てました。そのときは、計画ができたらすぐ次の操作へ進むのではなく、先に保存するよう案内しています。相談者の画面では、業務要件定義書と運用テンプレートができたことを確認しました。
さらに、文面ができたあとには、内容を変えても再現できるように作り方を残すよう依頼しました。同じ日の記事制作でも、記事と画像だけでなく、次回のための手順を残す流れを繰り返しています。
ただし、この日のすべてのファイルを今回再取得して、後日も読み出せることを試したわけではありません。当日の作成確認と保存の依頼、その後も迷わず再利用できたかは、分けて考えています。
次の仕事を始める前に確かめること
これは今回の記録から作った、成果物を引き継ぐための確認例です。
- 今回使う完成物はどれかを、リンクや名前で特定する。
- 本文を直す場所を一つ決める。
- 作業の前提と、まだ決まっていないことを完成物と結びつける。
- 次の依頼を始める場所から、実際に参照できるか試す。
- 作り方が変わったら、手順も同じ編集元へ戻す。
AIに仕事をしてもらったあと、成果物をもう一度使えるところまで確かめる。地味ですが、次回に同じ説明を繰り返すか、続きから始められるかを分ける作業です。
AiWiLLでは、会社の文書はNotion、実行するコードや制作素材は所有元のPCで扱うなど、情報の役割に合わせて編集元を決めています。自社の置き場と依頼の流れを整えたい方は、WiLLAGENTの支援内容をご覧ください。
自社の仕事なら、何をAIに任せられるか。
報告書の作成、見積りの下書き、問い合わせ返信、社内資料の整理。いま困っている仕事を一つ選び、必要な資料と、人が確認する範囲から整理します。
先に現在地を見たい人は、AIに任せる準備度の診断もあります。



