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【定義】セミナーアフターフォローとはセミナー・ウェビナー終了後に参加者へ行う一連のフォローアップ活動。メール・電話・LINEなどを通じて「参加者の熱量（HOT/WARM/COLD）」を維持・向上させ、商談・問い合わせへと転換するプロセス。セミナー当日の集...

「展示会に出たけど名刺が50枚集まっただけで終わった」「セミナーを開いても商談につながらない」——BtoBマーケターの多くが、イベントに予算と時間を投じながらも、リード獲得の成果が出ない悩みを抱えています。問題はイベント自体ではなく、戦略設計の...

ウェビナーツールの比較記事を読み込んでも決められない——その原因は、製品単位で比べているからです。ウェビナーツールは「汎用会議型」「ウェビナー特化型」「マーケ統合型」「大規模配信型」の4タイプに分かれ、自社の目的でタイプを先に決めれば、候補...

BtoBのネットワーキングイベント（交流会）は、参加するより主催するほうが圧倒的に得です。主催者は全参加者と自然に接点を持て、「人をつなぐホスト」という最強のポジションで信頼を獲得できます。ただし、ただ人を集めて立食にするだけでは「名刺は増...

周年イベントで上映する記念映像の見積もりは、30万円から300万円超まで桁が変わります。高いか安いかを判断できないのは、映像の「種類」と「素材の有無」で費用構造がまったく違うことが知られていないからです。 本記事では、累計112件のイベントを企画...

展示会の出展を検討して出展料を調べると「1小間30万〜50万円」と出てきます。これを総予算だと思って稟議を出すと、後で倍以上に膨らんで青ざめることになります。出展料は総費用の2〜3割にすぎず、装飾・運営・販促を含めた実態は1小間で100万〜300万円—...

セミナー講師費用を登壇料だけでなく、集客力、専門性、二次利用、運営負荷まで含めて判断するための相場と確認項目です。

「イベントは盛り上がった。で、いくら返ってきたの？」——経営層のこの問いに数字で答えられないと、イベント予算は来期から削られます。リアルイベントのROI（投資対効果）は計算できます。ただし、ウェビナーと違って「隠れコスト」と「遅れて出る効果」...

セミナーのテーマが決まらない——その原因の9割は、ネタ不足ではなく「決め方の基準」がないことです。集客できるテーマには法則があり、法則に当てはめれば候補はいくらでも作れます。 本記事では、累計112件のセミナー・ウェビナー・イベントを企画してき...

イベントの台本（進行台本・司会台本・演出台本）は、外注できます。そして「書く時間がない」だけでなく、「当日に強い台本のノウハウがない」場合こそ、外注の価値が大きい領域です。素人の台本とプロの台本の差は、文章力ではなく「事故への備え」と「...