PROFILE

赤堀 亘

あかほり わたる

AiWiLL株式会社 代表取締役／「考脈学」提唱

会社の価値の大半は、社長やベテランの頭の中に埋もれたまま、代替わりとともに消えていきます。私はそれを、AIと一緒に働ける形に変えて会社に残す仕事をしています。文脈が残れば、会社は続く。継げる会社が増えれば、人生を諦めなくていい人が増えるからです。

何をしている人か

静岡県熱海市に本社を置くAiWiLL株式会社の代表取締役です。中小企業に伴走してAIを導入する「生成AI顧問（WiLLAGENT）」を主な仕事にしています。

やっていることは、AIツールの使い方を教えることではありません。社長の判断基準、ベテランの段取り、顧客ごとの機微といった、いままで誰も文書にしてこなかったものを聞き出して構造にし、AIが実務を担える状態まで持っていく。そして、その仕組みを会社の手元に残して去る。3か月で完結する契約にしているのは、依存させないためです。

この進め方を体系化したものを「考脈学（こうみゃくがく）」と名づけ、提唱しています。

実績

※ 支援先には、防災設備メンテナンスの株式会社ウェックス、不動産の株式会社マチモリ不動産などがあります（掲載許諾済み）。

経歴

提唱する方法論 ——「考脈学」

考脈学とは、会社の文脈——暗黙知・判断基準・歴史・顧客理解——を、人とAIが働ける構造に変換し、磨き続けるための理論と技術の体系です。唱え言葉は「起こす、収める、渡す、磨く」。

三つの原理（文脈優位・埋蔵・構造存続）、三つの壁（属人・散逸・陳腐）、四つの工程、五つの律、そして会社の成熟度を測る「考脈レベル」まで、定義から実践までを公式ページで公開しています。

考脈学とは｜文脈を構造に変える学 →

ミッションとビジョン

ミッション：100億企業を再現する。

自分たちが証明してこそ、顧客が安心して頼れる。一社の奇跡ではなく、誰でも辿れる型にしたいと思っています。

ビジョン：会社の記憶を、1000年先へ。

ここでいう記憶とは、文脈のことです。暗黙知、判断基準、歴史、顧客理解。日本は世界一の長寿企業大国で、それを支えてきたのは家訓・のれん・番頭という「文脈を残す技術」でした。その現代版をつくりたいと考えています。

著書

いずれもKindleで公開しています（Amazon 著者ページ）。

• コンテキスト経営｜社長の頭の中を、会社の資産に変える
  会社の文脈をAIと人が働ける形で残し、経営の再現性をつくる思想と実践。
• ChatGPTを、「AI社員」に育てる方法｜会社の記憶を渡せば、AIは「社員」になる
  プロンプトではなくフォルダから設計する、AI社員のつくり方。
• Claude Code 超仕事術｜AI社員をつくり、AI会社をつくる
  AIエージェントを実務に組み込むための実装ガイド。
• AI事業継承｜先代の頭の中を、継げる資産に変える
  事業承継で本当に消えるのは株式や設備ではなく、判断基準と顧客理解であるという話。
• 事業計画書を書くな｜AIと「会社の器」からはじめる起業術
  計画書より先に、事業が育つ器をつくるという起業の順番。
• イベントマーケティングの基本が全部わかる本
  展示会・ウェビナー・セミナーで商談につなげるための実践入門。
• 月に5万で売ってる場合じゃない｜高単価にするだけでいい
  副業を事業に変えるための、値付けの考え方。

専門領域

• 生成AIの導入支援・AI顧問（中小企業の伴走支援）
• 暗黙知の棚卸しと構造化（考脈学）
• AIエージェントの業務実装（Claude Code・Codex ほか）
• イベントマーケティング（祭典型イベントのプロデュース）
• コミュニティ・スクール事業の運営とグロース

発信

取材・講演のご依頼

AI導入の実際、中小企業の現場で起きていること、暗黙知の継承、事業承継とAIといったテーマでお話ししています。取材・講演・寄稿のご依頼はお問い合わせフォームからご連絡ください。